Lean Management
2 jours (14 heures)
Prérequis : aucun prérequis
Présentiel
1 590 € HT de TVA
Public visé : salarié, chef d'entreprise, créateur d'entreprise, demandeur d'emploi
OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES
- Comprendre la philosophie du Lean.
- Savoir utiliser les outils du Lean.
- Mettre en place le changement.
- Mieux communiquer.
CONTENU DE LA FORMATION
Module 1 : Comprendre la philosophie du Lean
- Définition du Lean.
- Connaître les notions de Mura, Muri, Muda.
- Comprendre la notion de gaspillage.
Module 2 : Les outils du Lean Management
- lshikawa (diagramme causes-effets).
- Les 5P.
- Méthode QQOQCP.
- Cycle DEMING (PDCA).
Module 3 : Mettre en place un plan Lean
- Gérer la résistance au changement.
- La communication.
- Intégrer le changement dans le quotidien.
Module 4 : Mise en situation / Étude de cas
- Travail sur cas concret.
- Réalisation du processus.
MOYENS ET MÉTHODES PÉDAGOGIQUES
- Supports visuels et exemples concrets ;
- Exercices pratiques pour mettre en application ;
- Étude de cas pour illustrer les concepts abordés ;
- Sessions de questions réponses pour clarifier les points spécifiques et personnalisation.
VALIDATION
Certificat de réalisation
MODALITÉS DE SUIVI ET D’ÉVALUATION
- Feuilles de présence
- Quiz
- Enquête de satisfaction
MODALITÉS ET DÉLAIS D’ACCÈS POUR L’ENTRÉE EN FORMATION
Entretien téléphonique individuel, avant le démarrage de la session de formation.
Accessibilité et adaptabilité possibles sur demande
Taux de satisfaction
0
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Taux de recommandation
0
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Taux d'application
0
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